为什么华为提倡“战略方向大致正确,组织必须保持活力”?
为什么每年我们需要复盘战略、战略的意义何在?什么情况下,我们必须对战略重新审视?如何制定可以制胜未来的发展新战略?
数智时代加速到来,影响企业发展的基本条件发生了巨大改变,如何通过技术和商业模式的持续创新实现战略赶超,是当代企业家实现领先的新机遇和新挑战。不谋全局者、不足谋一域,让我们直面真问题、找到真需求、实现真突破。
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